百般刁难过我的领导退休了,见面热情的给我打招呼,我该怎么办?_老领导退休了还要去拜访吗

白明说:

尊重是靠自己赢得的。他当政的时候,想起过尊重别人吗?大家都是人,为什么要求自己大度呢?对于这样的领导,你干什么要尊重他?如果你以德报怨,就是对自己的不公平。建议你冷冷地却又不失礼貌地回应。如果可能,找到他当年说的话,顺便揶揄他两句。当然,如果这位领导在职的时候对你的严厉是出于严格要求,另当别论。

雪上村落说:

我和实验中学校长早就相忘于江湖啦,不料2021夏天却在望江亭重逢!

当时,我和老婆正在江边散步,忽然亭中有人喊我名字,我转身细看,哟,这不正是当年实验中学的杨崇礼校长吗?70多岁啦!岁月的风尘在这位女强人冷俏(当年)的脸上印满了沧桑,我赶紧过去握住她的手连声问好……

回想起来,我当年辞职下海全归功于她,没有她的所为我哪有今天的收获……

想当年,我从嘉陵江中学调到实验中学任教,5年下来,教学上小有名气,先后推荐被评为市优秀班主任,县青年骨干教师!

我年少轻狂,有个愿景:今生在教育战线大干一番,今年评中学一级,5年后(40岁前)评副高,以后……嘿,让人生也闪闪光吧!

当年评中、高级职称,实验中学竞争激烈(乡镇中学易评),符合条件的人多。符合条件的先报名申请,然后交材料,由考评小组依据学校制订的考评办法逐项打分,最后从高分到低分确定名单,公示7天后上报教育局审批,送市教育局……

我反复看过去年的考评办法,把自己掂量了一番,又暗暗把符合条件的老师一一掂量,5个名额,我的得分应该在第4名,暗喜,今年应该是板上钉钉啦……

然而考核结果出乎我意料,排名第6 !那个教育教学质量平平的、教龄比我长的县xxx领导的老婆居然榜上有名!

有老师指点迷津:今年把考核办法修改了,有好几条全是有利于她和xx的!你看去年教龄每年0.5分,今年变成了1分,还有省市级获奖论文分值也降了,因为她只有县级的,还有,还有……

我气极,当时正教高三,杨校长怕我搁担子,赶紧派人安慰我:"小李,你年轻,有的是机会!"并暗示下次就是我了!

可是下次我又让那个管学生工作女老师给挤掉了,因为她的姑妈是主管文教卫生的副县长,跟校长是大学同窗!这次轮到我教高一,不怕我搁担子了,也没人来安慰我了………

原来学校评职称,是这样的江湖水深!第二年,我高中同窗,工商大学毕业在深圳开公司的王翔打来电话,让我去跟他一块儿做生意……

这下她亲自出马挽留我,还夸我是什么人才呀等等,我情绪低落,去意已决,哪里还听得进去,特别是当时教师工资低,做生意的忙一年,挣的银子相当于当教师的N年……

这些年闯荡江湖,我对杨校长"整"我的事完全释然啦!人生就是江湖,她作为一校之长,女强人,在学校里很多事情她说了算,但江湖中制约她的东西多!

有些事情,她不违心去摆平,校长还怎么当,工作又怎么做,而"伤"我代价最小,换成我当校长,恐怕也只能那样干呵!

我扪心自问,当年除了评职称的事,杨校长对我这"有为"青年其实还是不错的!刚到实验中学那会儿,她认为我没有女朋友,还打算把她那个在财政局工作的远房侄女介绍给我呢……

2019年春,杨校长参加户外活动,跌倒造成第10节胸椎粉碎性骨折,120拉到县医院,检查下来需做手术,她的女儿在英国一时赶不回来,县医院几个骨科医生又技术一般,万一没做好,后遗症……毕竟是72岁的太婆啦,又骨质疏松……

她老公一脸愁容,我知道后联系救护车把她送去省医院,因为外科手术"一把刀"是我的朋友,她非常感动……

有个医生给我讲,让婆婆放心,手术后休养半年就恢复了……

然而就在手术前一天,有个朋友给我讲:"你姑妈(把她误认为我姑妈了)这么大年纪了,手术后胸上长期留个内固定(钢板之类)是很难受的!"

"另外那节胸椎都粉碎了,从此短几公分,不能挺胸走路了!不如弄去省骨科医院做个PkP(用气囊扩张术,用骨水泥做1节胸椎,代替去除的胸椎)微创手术,这手术没有先前打算做的那个手术的后遗症!那里有大西南最好的医生,如果愿意的话,这个忙我帮!"

我好事做到底,跟"一把刀"商量后,让她老公立马办出院手续,随即联系那边来了辆救护车……

手术很成功,第2天就能下床啦!第4天就出院……杨校长泪光闪闪,那个感动啊简直没法形容……

上河明月说:

有仇不报非君子呀

想想他曾经百般刁难你,现在如果你有机会的话,一定要百般刁难他。

如果没机会那就算了,但绝对不能和他交心,他难道还想把你当傻子吗?你愿意在他面前继续当傻子吗?

如果现在没有机会,那就等机会。

如果等不来机会,那就悄悄的制造机会,一旦机会成熟,那就绝地反击,毫不留情,在你的能力范围之内,给他制造最大的困难,杀他个鸡犬不宁,永世不得善终!

云樵海翁说:

题主还是很大度的。这位领导在台上时处处刁难打压你,退休后邂逅了,他卑微地主动热情与你打招呼,你还与他握了手,你是个爷们。

我也遇到过类似的事。上世纪末,一次乘车在一个路口等红灯,车窗开着。忽听有人大声亲切地叫我,一看是那位在职时也刁难过我,又拿我没办法的领导。他在我们企业改制上市前被提前通知将按时退休,职务由别人暂代,没多久就退休了。他还穿着那件他多次炫耀过的"老爷车"牌子的茄克衫,上半身探出人行道隔栏,大呼,哎呀好久不见,其实他离开单位还不到一年。

我大叫道,你在这儿站着干嘛,他说是等着孙子放学。我就问身体挺好的吧,他立马变得愁眉苦脸,可怜兮兮地说,不好,医生说我肝上有一个2平方厘米的包块。他说自己一个人去医院太不方便,尤其是单位没人帮他预约(领导)干部门诊,唉,没想到人情这么凉薄呀……

这时绿灯亮了,驾驶员一脚油门就冲了出去,我急忙把头伸出车窗外冲他大叫道,x总多保重啊!

可是驾驶员却说,保什么重啊!公司管离退休人员的xx、办公室的xx都不愿接他的电话,如果他直接向我们小车班要车,谁都不会去!这种人也就是在吃大锅饭的单位当得上领导,企业一旦玩真功夫、讲真贡献,这种当官的就必须走人!

我说,不去计较这些人的是非了,毕竟都已退休了。与其怒目而视,不如和气消冰。小肚鸡肠固然可恨,自己也不能小肚鸡肠不是?

津武冯说:

得过且过,礼节性回礼即可,人生不过几十年,由于巧合,存有上不级关系属于正常之事,也由于各种原因,个别领导在处理上下级中带有偏见,不能一事同仁,爰听奉承的话,反而对那些爱提意见的人怀恨在心,穿小鞋, 系鞋带成了打压的领导权力。久而久之,上不级的关系愈发紧张。

如果下级遇到一位不讲原则的领导,在他手下很难有发挥的机会,我从前在工作中也经常讲;"经常给领导提意见的人不一定是坏人,天天在领导面前吹捧的人不一定都是好人",领导只有听得进不同意见,有则改之,无则加勉。才能进步。退役军人回到地方工作后,由于退役军人直爽,爱打抱不平,有时候需要很长时间才能适应。

现在好多啦,各级政府比较重视退役军人的安置和发展,使退役军人真正有了各种保障。

至于领导离岗了或退休了,见了面该说话还是说话的,毕竟低头不见抬头见,领导主动给你打招呼,一是出于礼貌,二是也可能他认识到了从前的不对向你道歉,但出于面子又不好意思把窗户纸捅破了,只是礼节性的交流。

化解尴尬的最好机会就是春节过年了,一个串门拜年,一个电话拜年,一个见了面拜年语从此一切矛盾均可化解。至于矛盾比较深的上下级关系,因人因事而异,各自过好自己的余生即可,没有必要上杆子去解决,只有遇到特殊事和特殊机会双方才有机会去化解。

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勇敢的芒果T说:

一,见面过余热情,跟你招呼,这不是更好吗?说明人家很在乎你。二,如果见面不热情,不搭理、不和你讲话,更不跟你打招呼,你可能又是一种说法了。三,你认为领导在百般刁难你,人家并没有,这是人家的工作。人家工作认真负责。四,,就是有过错的地方,人家主动给你打招呼,你还要怎样。五,要学会换位思考一下,你是原单位的领导,你又何感想?六,你们之间的也许有不愉快的事情,未必都是人家的错,你自已也要反思一下。

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